El liderazgo SÍ se puede medir
Aprende a desarrollarlo y sistematizarlo para construir equipos de trabajo enfocados en resultados.
Dirigir personas es de las actividades más complejas e importantes en cualquier organización; y tiene un impacto mucho más grande del que te imaginas. Hay 10 potentes habilidades que tú y tu equipo tienen que desarrollar para mejorar la supervisión, productividad, clima laboral y conformar equipos de trabajo talentosos.
Haz que tus equipos trabajen por el reto, no por el puesto
Soy Mara Pérez
Fui directora de empresas altamente competitivas durante más de 30 años y he sido empresaria por más de 14.
Sé lo difícil que es estar a cargo de grandes equipos (180 personas en mi caso), porque nadie te enseña a hacerlo; y normalmente mientras aprendes, tu equipo y tus resultados sufren de tu mal liderazgo.
Es por eso que he dedicado los últimos 15 años a aprender, con experiencia y formación, cómo ser el líder que tu empresa necesita. Eso es lo que quiero enseñarte.
Tú y yo nos conocemos más de lo que te imaginas
Y por eso sé que hoy estás pasando por al menos alguna de estas situaciones:
- No logras que tu equipo tenga los resultados que quieres
- Tu rentabilidad está estancada
- Tu equipo gerencial es operativo, no estratégico
- Tus equipos no están comprometidos
- Tienes constante fuga de talento y alta rotación
- El negocio se mantiene del mismo tamaño
- Tienes un mal clima organizacional
- Estás ahogado en la operación
...y lo sé no por ser adivina, sino por ser EMPRESARIA
Ambos sabemos que tu equipo tiene mucho que trabajar, pero seamos honestos, nosotros como líderes también tenemos mucho que mejorar. Sobre todo si haz pensado cosas como:
“Para ser un buen líder tengo que ser el que más sabe, el que más trabaja y controlarlo todo”
¿Qué pasaría si te dijera que es todo lo contrario? Tu trabajo como líder no es hacer más trabajo, es lograr que los demás cumplan con el suyo. El mayor problema de los líderes es que siguen siendo operativos en lugar de ser estratégicos.
O quizá, también has pensado en:
“Es que no soy un buen líder porque no tengo un buen equipo”
No es que tengas un mal equipo, sino que no has sabido seleccionar y delegar. Tu trabajo como líder es convertir ese equipo que tienes en un Súper Equipo. Y no, nadie nace con esa habilidad, pero todos la podemos aprender.
Y así como esos pensamientos, también cometemos errores como:
Dedicarnos a hacer micro gestión
Enfocarse en la operación, no en
la planeación y estrategia
Lo urgente le gana
a lo importante
No sabemos ejercer nuestra autoridad
(Y me incluyo, porque como te dije, me tomó años aprender a ser una buena líder)
- Hacer que tus equipos trabajen por resultados
- Aprender a delegar y supervisar
- Aumentar la productividad
- Ser el líder que tu empresa necesita
- Incrementar tu rentabilidad
- Tener procesos claros
- Entender lo que “mueve” a tus equipos
- Reducir la rotación
- Mejorar el clima organizacional
- Crecer tu empresa
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